Le *T-shaped management est un modèle de management transversal qui encourage le partage et le transfert des connaissances à tous les niveaux de l’organisation (barre horizontale du T), tout en valorisant les expertises individuelles (barre verticale du T).

Un management T-shaped favorise les gains de compétitivité et de performance car il permet aux organisations de capitaliser les expertises, les connaissances et les idées pour créer de la valeur et décloisonner les silos. Plus son système de management est T-Shaped, plus une entreprise est capable de :

• Accélérer et fiabiliser la prise de décision grâce aux échanges d’expériences et de points de vue,
• 
  Augmenter l’efficacité opérationnelle grâce aux partages d’expertises,


• Améliorer la productivité grâce aux transferts de compétences et de bonnes pratiques,


• Développer de nouvelles opportunités grâce à la diffusion d’idées et de solutions.

C’est pour permettre aux entreprises de positionner leur modèle de management dans un référentiel T-Shaped que VEDALIS a créé un outil d’auto-évaluation et d’aide au diagnostic disponible en ligne ici.

Pour Didier Plégat, DG de VEDALIS,  « "Social Knowledge Management", trois mots qui challengent les entreprises. D’un côté, ils les renvoient vers des concepts et de l’immatériel : valorisation du capital savoirs, management innovant, organisation collaborative et en réseaux… Loin, apparemment, du court terme, du tangible et du mesurable. De l’autre, ils traduisent ce que les analystes confirment à travers leurs études et de leurs préconisations : les réseaux de connaissances créés entre sites, départements… sont des facteurs clé de progrès et de compétitivité. Autrement dit, d’un côté, incertitudes et risques liés aux changements ; de l’autre, promesses de succès et encouragements à l’action. Dans ce contexte, le rôle de VEDALIS est de créer des ponts entre stratégie et opérations, principes et applications, volonté et capacité à faire. Nous y travaillons sans relâche comme le montre la mise à disposition de nos nouveaux outils d’aide au diagnostic T-Shaped et Pilote Social KM. A la fois efficaces et simples à manipuler, ils apportent des solutions concrètes à des problématiques d’entreprises en phase d‘étude, conception et cadrage de leurs projets de Social Knowledge Management. »

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