Conférence CINCOM VEDALIS - 7 novembre 2013 à Paris

VEDALIS et Cincom ont le plaisir de vous inviter à une conférence petit-déjeuner sur le thème : Si l'Entreprise savait tout ce qu'elle sait !

L'Entreprise a-t-elle conscience que son avenir repose sur son savoir-faire et sur ses connaissances ?

Le couplage Enterprise Content Management et Social Knowledge Management permet à l'Entreprise de répondre aux enjeux d'aujourd'hui liés à la transmission du savoir.

  • • création d'un référentiel d'entreprise,
  • • optimisation des processus métiers,
  • • capitalisation des connaissances,
  • • amélioration de la performance (CA, productivité),
  • • gestion des risques liés à l’intergénérationnel, à la mobilité, aux multi-sites …
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La conférence du 7 novembre prochain présentera notamment le retour d'expérience de deux clients :

  • • un bureau d'études dans le domaine de l'ingénierie navale : Comment dans le cadre de projets clients complexes, améliorer et accélérer les processus métier et le travail collaboratif  ?
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  • • un groupe industriel multi-sites leader dans la fabrication de semi-produits en aluminium : comment créer et enrichir un référentiel de bonnes pratiques grâce à la mise en place de réseaux de connaissances métier ?
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Et vous ?

Au travers de ces deux retours d'expérience, vous pourrez constater de manière concrète les bénéfices, avantages et gains générés par la gestion documentaire (gestion des documents et des cycles de vie, ... ) et les réseaux de connaissances (structuration dynamique, capitalisation, transfert, ...

Jeudi 07 novembre 2013

- Accueil : 8h30 - 8h45
- Conférence : 8h45 à 10h15
- Questions-Réponses :10h15 à 10h30

@Cincom Systems France
   25 rue Daviel
   75013 Paris


 Métro Glacière - Ligne 6

Intervenants :

Frédéric Missirian - VEDALIS
Rédoine Billaud - Cincom

inscription

Conférence Deloitte - Vedalis

DELOITTE Consulting Capital Humain et VEDALIS organisent une conférence le 10 octobre 2013 sur le thème :

Gestion des compétences et du savoir : Le DRH face aux défis de l'entreprise apprenante.

Associée à des pratiques de gestion des compétences avancées, l'émergence d'outils collaboratifs permet aujourd'hui à l'entreprise de conjuguer gestion des compétences, pratiques de formation et gestion des savoir-faire (Social Knowledge Management). La capitalisation des connaissances revêt de multiples enjeux (stratégie, innovation, productivité, performance) :

  • De quels leviers dispose le DRH pour répondre à ces enjeux ?

  • Comment lier le suivi et le renouvellement des compétences critiques de l'entreprise (GPEC) à la gestion des connaissances et des contributions individuelles ?

  • Quelles bonnes pratiques mettre en place pour accéder au rang de véritable entreprise apprenante ?

Alain Raluy, Directeur associé de la ligne de service Capital Humain de Deloitte et Didier Plégat, Directeur Général de Vedalis, éditeur de logiciels spécialiste du Social Knowledge Management et de la structuration de Réseaux de Connaissances en entreprise, vous invitent à échanger autour de ces questions lors d'un petit déjeuner.

Jeudi 10 octobre 2013

- Accueil / Petit déjeuner : 8h30
- Conférence : 9h à 10h15
- Questions-Réponses : 10h15 à 10h30

@ Deloitte Marseille
Les Docks Atrium 10.4
10 place de la Joliette

inscription

WEBINAR : Mesurer le ROI du Knowledge Management le Return On Knowledge™

VEDALIS organise un webinar (séminaire en ligne) le 13 juin 2013 sur le thème : Mesurer le ROI du Knowledge Management : le Return On Knowledge™ (ROK™).

Lorsqu’une organisation souhaite mettre en place une démarche de Social Knowledge Management, il est légitime de se poser la question du Retour sur Investissement et de son impact sur la performance de l’entreprise.

Quel sera le coût de sa mise en pratique et quelle sera sa rentabilité ?

Derrière ces interrogations, la question fondamentale est : pourquoi mettre en place une démarche de Social Knowledge Management ? Quel est l’objectif poursuivi ?

Concrètement, une stratégie Social KM efficace va engendrer quatre types de bénéfices pour l’organisation :

  • Le développement de la capacité à innover,
  • L’augmentation de la productivité du travail,
  • La maîtrise des risques de pertes de savoirs critiques,
  • Le gain de temps et la réduction des coûts de traitement de l’information.

Le Social KM tel qu’il se pratique aujourd’hui fait ses preuves et permet de mesurer un véritable retour sur investissement.

Appelons le ROK™ ! Ou Return On Knowledge™.

A travers ce webinar de 45 min, VEDALIS vous propose d’aborder cette thématique de manière concrète et de vous présenter sa démarche "Accelerate ROK™"

Rejoignez-nous en ligne le 13 juin 2013 !

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VEDALIS accompagne NEXANS dans sa démarche réseaux

Le pôle Conseils & Méthodes de VEDALIS analyse la maturité Networking chez Nexans…

NEXANS est un grand groupe français et l’un des leaders mondiaux de l’industrie du câble. En raison d’une présence industrielle dans plus de 40 pays, NEXANS a décidé de développer sa politique de Networking autour de problématiques métiers, d’expertises, etc. et de mieux appréhender le fonctionnement de ces réseaux pour en dégager des pistes d’amélioration.

C’est dans ce contexte que NEXANS a fait appel à VEDALIS pour analyser le fonctionnement de plusieurs de ses réseaux métier et en tirer des enseignements utiles pour optimiser et déployer l’action à plus grande échelle.

A l’issue de cette mission menée par le pôle Conseils de VEDALIS, NEXANS a disposé :

  • D’un panorama à 360° sur sa démarche « réseaux » rassemblant les visions complémentaires de tous les acteurs : experts « travailleurs du savoir », managers et, aussi, animateurs de réseaux et de communautés ;
     
  • D’une étude comparative entre différents réseaux technologiques et process.

Ce qui a permis à l’entreprise d’identifier :

  • Des facteurs clé de réussite et des difficultés - générales ou spécifiques - à surmonter ;
  • Des pistes concrètes d’optimisation et d’amélioration de la démarche.

Pour Christophe RALITE, On-Line Communications Manager du Groupe NEXANS, "Dans le cadre de notre politique de développement du travail en réseaux, nous avons lancé un projet d’étude de la « webisation 2.0 » de Nexans. L’objet de cette étude était d’une part d’identifier les pratiques actuelles de travail collaboratif à travers le monde, et d’autre part d’analyser ses forces et ses faiblesses. Cette étude se positionnant au sein d’un objectif plus global visant à :

  • améliorer et structurer le Networking pour le rendre plus efficace et actif,
  • favoriser le partage et la diffusion des connaissances,
  • identifier les Best Practices,
  • développer et déployer des standards à l’échelle internationale.

Nous avons fait appel à VEDALIS pour leur expertise dans le domaine du KM et du travail en réseaux. Nous les avons retenus parmi d’autres prestataires principalement pour la qualité de leur apport méthodologique et l’expertise des acteurs impliqués. Le travail du pôle Conseils de VEDALIS nous a permis de poser les bases de l’évolution des processus et des outils, d’alimenter la réflexion sur l’organisation d’une démarche de Networking, et a donné lieu à une proposition standard inscrite aujourd’hui dans une formation. Au niveau des outils, nous faisons évoluer l’intranet vers du Social KM dans le but de développer les échanges communautaires et le partage des connaissances à des fins d’efficacité business."

Lire le Communiqué

Conférence Deloitte - Vedalis

DELOITTE Consulting Capital Humain et VEDALIS organisent une conférence le 30 mai 2013 sur le thème :

Gestion des compétences et du savoir : Le DRH face aux défis de l'entreprise apprenante.

Associée à des pratiques de gestion des compétences avancées, l'émergence d'outils collaboratifs permet aujourd'hui à l'entreprise de conjuguer gestion des compétences, pratiques de formation et gestion des savoir-faire (Social Knowledge Management). La capitalisation des connaissances revêt de multiples enjeux (stratégie, innovation, productivité, performance) :

  • De quels leviers dispose le DRH pour répondre à ces enjeux ?

  • Comment lier le suivi et le renouvellement des compétences critiques de l'entreprise (GPEC) à la gestion des connaissances et des contributions individuelles ?

  • Quelles bonnes pratiques mettre en place pour accéder au rang de véritable entreprise apprenante ?

David Yana, Associé responsable de la ligne de service Capital Humain de Deloitte et Didier Plégat, Directeur Général de Vedalis, éditeur de logiciels spécialiste du Social Knowledge Management et de la structuration de Réseaux de Connaissances en entreprise, vous invitent à échanger autour de ces questions lors d'un petit déjeuner.

Jeudi 30 mai 2013

- Accueil / Petit déjeuner : 8h
- Conférence : 8h30 à 9h45
- Questions-Réponses : 9h45 à 10h00

@ Deloitte France
185 avenue Charles de Gaulle
92 524 Neuilly sur Seine

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