Apprenez plus vite que vos concurrents !

Le Social Knowledge Management au service de l’agilité compétitive des organisations.

Dans un contexte d’évolution de plus en plus rapide (marchés, clients, attentes, réglementations…), les entreprises doivent faire preuve d’une réactivité accrue.

"L'agilité d’apprentissage" d'une organisation, c'est-à-dire sa capacité à acquérir, puis à diffuser et à appliquer en interne de nouvelles connaissances devient la clé de sa compétitivité.

Connaissez-vous votre cycle interne d’apprentissage ?

Savez-vous combien de temps une leçon tirée de l’expérience mettra-t-elle pour se diffuser et être enracinée comme une bonne pratique ?

Savez-vous combien de temps il faut à une question pour être diffusée et traitée dans une communauté de pratique?

Avez-vous les bons outils pour  mesurer votre vitesse d’apprentissage ?

Contactez Knoco si vous vous posez ces questions à propos du cycle d'apprentissage de votre organisation !

Contactez VEDALIS si vous cherchez une solution pour piloter vos cycles d'apprentissage !

LIVRE BLANC : "Communauté de pratique et Social Knowledge Management "

Communauté de pratique et Social Knowledge Management : leviers d'amélioration du rendement des installations industrielles.

Les entreprises "les plus compétitives appliquent une stratégie claire et volontariste d’exploitation de réseaux de connaissances créés entre sites."[1].

Comment augmenter l’efficacité d’un plan d’améliorations opérationnelles grâce à des mesures qui :

  • S’appuient sur l’expérience acquise
  • Permettent de dépasser les limites des processus et de l’organisation courante.

A travers l’étude de cas d’une entreprise industrielle multi-sites, ce livre blanc prouve que la création d’une Communauté de Pratique équipée d’un site Intranet bien adapté au contexte d’usage aident l’organisation à atteindre ses objectifs opérationnels et à maximiser le retour sur investissement.

Cette analyse de la rentabilité d’un projet de création d’un réseau professionnel métier permet d’évaluer l’impact potentiel sur la productivité et l’excellence opérationnelle : un seuil de rentabilité de l’investissement atteint en moins de 3 mois grâce à son effet positif sur le taux d’utilisation des machines…

Pour Téléchargez gratuitement notre Livre Blanc

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Conférence CINCOM VEDALIS - 7 novembre 2013 à Paris

VEDALIS et Cincom ont le plaisir de vous inviter à une conférence petit-déjeuner sur le thème : Si l'Entreprise savait tout ce qu'elle sait !

L'Entreprise a-t-elle conscience que son avenir repose sur son savoir-faire et sur ses connaissances ?

Le couplage Enterprise Content Management et Social Knowledge Management permet à l'Entreprise de répondre aux enjeux d'aujourd'hui liés à la transmission du savoir.

  • • création d'un référentiel d'entreprise,
  • • optimisation des processus métiers,
  • • capitalisation des connaissances,
  • • amélioration de la performance (CA, productivité),
  • • gestion des risques liés à l’intergénérationnel, à la mobilité, aux multi-sites …
  •  

La conférence du 7 novembre prochain présentera notamment le retour d'expérience de deux clients :

  • • un bureau d'études dans le domaine de l'ingénierie navale : Comment dans le cadre de projets clients complexes, améliorer et accélérer les processus métier et le travail collaboratif  ?
  •  
  • • un groupe industriel multi-sites leader dans la fabrication de semi-produits en aluminium : comment créer et enrichir un référentiel de bonnes pratiques grâce à la mise en place de réseaux de connaissances métier ?
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Et vous ?

Au travers de ces deux retours d'expérience, vous pourrez constater de manière concrète les bénéfices, avantages et gains générés par la gestion documentaire (gestion des documents et des cycles de vie, ... ) et les réseaux de connaissances (structuration dynamique, capitalisation, transfert, ...

Jeudi 07 novembre 2013

- Accueil : 8h30 - 8h45
- Conférence : 8h45 à 10h15
- Questions-Réponses :10h15 à 10h30

@Cincom Systems France
   25 rue Daviel
   75013 Paris


 Métro Glacière - Ligne 6

Intervenants :

Frédéric Missirian - VEDALIS
Rédoine Billaud - Cincom

inscription

Les deux cerveaux* de la connaissance

Pour répondre aux besoins des organisations, les activités de (gestion des) connaissances doivent faire appel à deux types de qualités :

  • Des qualités analytiques attribuées au cerveau gauche, centrées sur les processus, les activités, les technologies, l’architecture des informations…
    Elles vont permettre d’identifier les zones génératrices de valeur dans lesquelles le KM apportera des réponses aux besoins business.
  • Des qualités artistiques et empathiques attribuées au cerveau droit, centrées sur l’innovation et la créativité.
    Elles ouvriront des espaces pour la création de connaissances et l’innovation conduisant à une meilleure productivité, la collaboration, l’engagement des employés, un leadership éclairé et le sens de la communauté.

Voir aussi le billet "Knowledge by design" par Stephanie Barnes, consultante KM

(*) L’homme aux 2 cerveaux, Daniel Pink, Robert laffont, 2007 traduit de A whole new mind, Daniel H. Pink, 2005

Mettre en réseau les compétences

Le Journal des Entreprises

extrait : Informatique - Vedalis. Mettre en réseau les compétences.

La société aixoise a développé un logiciel qui permet de mettre en réseau les compétences et les informations. Une levée de fonds devrait permettre de doper la commercialisation du produit de VEDALIS, destiné aux entreprises multisites ou aux réseaux et clusters.

"Social, Knowledge, Management"... Comme le fait remarquer avec humour Didier PLEGAT, ces trois mots qui résument l'activité de VEDALIS méritent explication...
"

Lire l'article complet au format pdf

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